MODEC : tout pour l'intégration
Le projet MODEC
Notre méthodologie veut limiter la surcharge de travail qu'occasionne la mise en place d'un ERP et la complexité d'appropriation de l'outil.
Les PME ont besoin de plus de flexibilité dans l’approche de la méthodologie et c'est précisément le but de ce projet : proposer une approche itérative de l'implémentation, en tenant compte des priorités fonctionnelles de l'entreprise.
Une approche itérative
Nous vous proposons une méthodologie de déploiement Agile de l’ERP, qui s'adapte au contexte dans lequel évolue une PME. Cette méthodologie se base sur une approche itérative et incrémentale où la paramétrisation définitive n'est pas visée dès les premières étapes.
La méthodologie se divise en 4 phases:
- Etude
- Analyse des processus
- Implémentation
- Clôture du projet
La phase Implémentation est découpée en différentes itérations. Ces itérations sont similaires à des "minis projets d’implémentation" ou "projets à l’intérieur du projet". Chaque itération se termine par une mise en production d’un système (ou une part du système final) fonctionnel d'OpenERP.
Cette version partielle sera complétée dans les itérations suivantes par le déploiement d'autres objets métiers et améliorée selon les feedbacks collectés entre les itérations. Cette approche vous apportera une meilleure prise en main de l'outil, une réelle vision tout au long de la mise en oeuvre, ainsi qu'une vraie adéquation entre vos attentes et le résultat.
Outils d'aide à l'implémentation
La grande expérience accumulée depuis des années dans la mise en place de la solution OpenERP nous a permis de développer un certain nombre d'outils (support à la méthodologie et gestion d'instances) facilitant l'installation de l'outil et assurant surtout son utilisation sur le long terme et le passage d'une version à l'autre.